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六个意识
2019-05-30 15:37:58
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作者: 秦智勇, 


  
  董事长给我们讲了"六个意识",即:信念意识、大局意识、创新意识、效益意识、危机意识、感恩意识。 
  把目标当信念,把信念当目标。 
  用目标管理来约束与提升自己,用目标管理来推进工作,用目标管理来组织运营。用信念来鼓励自己,用信念来鼓舞团队,大家一起坚持,就会迎接胜利。 
  工作是应付还是主动,前者被动、后者主动,因为出发点不一样,工作状态就不一样,工作结果也顺理成章的不一样。 
  用梦想去实现自己的成就。梦想越大,成就就可以越大;梦想越大,成就就只可能更小。 
  散兵游勇与精诚合作,游击战与协作战,突出区域优势与突出整体优势,都将根据所处阶段、所拥有与可利用资源状态,按照公司战略指引进行战术发挥。 
  各公司、各部门既要扫好“自己门前的雪”,也要注重协助与配合兄弟公司、兄弟部门的各项工作。整个集团是一个大家庭,所有的事情需要"众人拾柴火焰高"。 
  用创新去实现品牌的差异化。 
  服务创新、产品创新、包装创新、工艺创新、市场营销From EMKT.com.cn创新、等等,要多到一线去跑、去看、去学,先模仿别人,再超越别人。 
  董事长用两个字来概括经营,就是"抄"与"超"。先跟着别人学、抄别人的,再来改进与提升,创新中超过别人。先复制,再超越。 
  从追求规模转向追求效益,改变"大而不强"的现状。 
  开源、节流是提高效益的两个重要方面。节约将产生效益,采购也能产生效益,“一次做对”更能产生效益。。。 
  营销是产生效益的最大来源。通过“硬措施、狠措施”来将市场营销的各项工作落实到位,将区域市场做大、将客户做大、将渠道拓宽等,都将带来效益。 
  惜岗爱企,为自己而工作,为能帮助到他人而工作。 
  珍惜岗位,感恩企业与团队,要有危机意识,少抱怨、多实干。 
  多做即多得,付出的辛苦和汗水,是会换回自己能力的提升。多经历,即为多财富。怕做事,永远是原地踏步;不做事,只能是游手好闲;敢做事,会失败,更会成功。 
 

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